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商人伝道師一日一言

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商人伝道師“水元 仁志”オフィシャルBLOG

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代表取締役社長
鈴木 康弘 氏


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せっかく学ぶなら、“学び効果”の高い席で学んでいただきたいという想いから、
「お取り組み企業」を含めて、「20名以上」参加される企業様には
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「自社の社員参加10名+お取り組み企業10名=20名」という企業様もおられます。
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スーパーマーケット実践会 参加企業募集中です
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今日は朝5時起床.
Blogを書いて・・・
エンディングのメッセージを書いて・・・
ジョギングして・・・
「やる気と感動の祭典.EX」の商人伝道師の講演のパワーポイント資料を作り・・・
いろんな方々と打ち合わせ。

今日も慌ただしく動いています。



さて、「第25回やる気と感動の祭典.EX」・・・

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21回目を迎える「第21回気づきと驚きのアメリカ視察セミナー」・・・

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お申込み締切日が本日です。



今回はものすごく商人伝道師自身、学ばさせていただきました。
今まで一番苦しみ、もがき、悪戦苦闘しました。

「こういうこともあっていいかもね…」
と思える2ヶ月間でした。



「気づきと驚きのアメリカ視察セミナー」は、第21回目にして一番参加者数が少ない。
25回目を迎える「やる気と感動の祭典.EX」も過去に例を見ないくらい参加者が少ない。


「順境よし。逆境さらによし!」

これは松下幸之助さんの言葉。
なぜ、松下幸之助さんはこういう言葉を言われるのかな…
と思ったんです。

この歳になって、やっとわかりました。

「どういうこと…?!」と思われますよね。気になりますよね。
それはおいおい…。(笑)



来週の火曜からの「やる気と感動の祭典.EX」
今までで一番ウキウキワクワクしています。

なぜなんでしょうね…。

商人ねっとの「映像チーム」も今までとは違う演出や企画…
を考えています。

運営方法も、今までとは違うやり方を考えています。



そして、セミナーの中身です。
発表者の内容です。

今回、あまりこのBlog等で紹介しませんでしたよね。


なぜか…
それは…

「もったいない」すぎて、やめました。(笑)


すごい内容になっています。
ただ凄すぎて…

担当者だけ参加される企業は…
「ムリ!!」と諦めるか…

「こんなことしたら、急激に売上や利益があがるからやめよう…」とか…

そう感じてしまうくらいの内容になっています。
だから、ちょっと怖いのですが…
まあ、がんばってみます。



とうとう来週ですね…。
東の「やる感の聖地」。

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「東京ベイ舞浜ホテル クラブリゾート」



ここで、ゴールデンウィーク以降…
「消費不況」が起こるであろう…

そんな中、「独自化」や…
「差別化」が…

“てんこもり”で学べるセミナーにします。

参加されるみなさん!!
楽しみにしておいて下さい。

「やる感史上、最高のセミナー」にしてみせます。


「Reborn(新しく生まれ変わった)」…
「やる気と感動の祭典.EX」

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頑張っていきます。

楽しみにしておいて下さい。

でも、一つだけ、心残りがあります。
それは、、、、、。

過去に発表者を何度も出された企業様でも、、、、
企業として不参加を決められた企業が多いということです。

原因もわかっています。

ただ、参加を楽しみにしてた、その企業の社員さん達のことを思うと、、、、。
申し訳ない気持ちでいっぱいです。

参加してほしいというお願いのメールなども何回も差し上げましたが、、、。

願い届かず、、、、。ダメでした、、、、。

学びたいのに、、、、。
学ぶことができない、、、、。

内容は、今までの「やる気と感動の祭典」でもトップクラスの内容だっただけに、、、、、。

参加してもらって、学ばさせてあげたかったです。

でも、その人達の分も「最高のやる感」にします!

ほんとうに、今はそれが辛いです。

参加してもらって、、、、。
学ばせてあげたかった、、、、。

ものすごく悔いが残ります、、、、、。

重ね重ね、残念でなりません。





そして、今日は「矛盾と可能性」について…


先日、「20年ぶりに紙幣刷新」の報道がありました。

1万円札は「福沢諭吉」から「渋沢栄一」へ。
五千円札は「樋口一葉」から「津田梅子」へ。
千円札は「野口英世」から「北里柴三郎」へ。


「令和」に続いて…
TVやワイドショーでは話題でもちきりですよね。(笑)


しかし、みなさん!!
ここに何か違和感を感じませんか…
商人伝道師は愕然としました…(泣)

「キャッシュレス」の時代を迎えようとしているのに…

今年の10月から
「中小小売業企業(?)のお店で、キャッシュレスで買い物すると、
 消費税5%分が還元される」
という施策をスタートしようとしているのに…

今さら、この「紙幣の人物変更」にお金をかける必要性があるのか…と。



一方では、「キャッシュレス」を推し進め…
一方では、「紙幣の人物変更」る…

ものすごい矛盾ですよね。



この国は一体どうなっているの…。
そう思います。

みなさんも思いませんでしたか…。



実は6月になぜ「中国(上海)のスーパーマーケットを視察するか…」と言いますと…

一つの目的として…

この「キャッシュレス」の流れを視察してみたいからです。
キャッシュレスになることにより、“今までのルール”がすべて変わるような気がするんです。

「新聞折込チラシ」から「One to Oneマーケティング」「スマホプロモーション」

「紙レシート」から「電子レシート」になることにより、「One to Oneマーケティング」が主流に…

「買い物」自体が「店に行く」のでなく…
「店で商品を見ながら買い物する」のでなく…

買い物する前に買い物が終了する。
今までの買い物自体の習慣がなくなる。

そう感じるからです。



そこで、「世界で最もキャッシュレス化」が進んでいる中国の学びに行こうと…
ここに、「日本の5年後」があるような気がしているからです。

「キャッシュレス」一つで今までとは全く違ったプロモーションになる。
「今までの常識が非常識」になる。

それも一瞬で…



中国は中国人自身が「人民元」を全く信用していない。(笑)

「偽札」などが横行しているので…
すぐに「キャッシュレス」になった。

しかし、日本人は「現金」が大好きだし、紙幣のレベルも高い。
でも、「キャッシュレス」の流れは必ず来ます。

それをしっかりと学んでいこうということなんです。




そして、もう一つが…
昨日の「日本の停滞」

CPI(消費者物価指数)が日本は「平成」の時代。
30年で、たったの「10%」しか上昇していない。

消費税上昇分を差し引くと「5%強」です。


「働き方改革」なるもので、日本人の給与水準を上げようとしている。
でも、CPIが上昇しないのに、どうやって給与水準を上げられるのでしょうか…

「パート社員の最低時給の引き上げ」が続く。


でも、日本は平成の30年間で、約45%の商品売価が下落している。

これでは、会社は儲からないですよね。
給与も上げられないですよね。

この「矛盾」にどう対応していくのか…



そこで、商人伝道師が近頃言っていますよね…


「高品質PB」化。


日本は平成の30年間でPB商品を扱うアイテムが5割も増えたんですって…

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このことにより、「低価格化」が進んだことも事実。


「令和」の時代は…

「高品質PB」の時代になってほしいと切に願っているのだが…

「価格コンシャス化」が進むという考えのもと…
この「矛盾」を何とか解決しなくては…と思っている。


実は、このヒントが…
中国になるような気がしています。

というのも…

中国のスーパーマーケットを見ると、明らかに…
「単価アップ」を狙ってきている。

いかに、単価を上げていくかを意識している。
だから、急成長しているんですよね。

そういうところも、一緒に視察できたらな~と思っているんです。



ここで、勘違いしないで下さいね。

売価を上げよう!!と言っているんではないんです。

「付加価値の高い商品開拓や開発をしなさい!!」
と言っているのです。



先日、ロピアさんの横浜の「ノースポート・モール」を拝見したら…

「本マグロのブーメランカット」
のような商品化があった。

「大トロ+中トロ+赤身」が全てついているカット。


肉の「Jボーンステーキ」カットみたいな商品化。

「すごい!!これだよね…」と。

「4ケタ売価」の商品だが、つい買いたくなる。
こういうことだと思うんです。



でも、スタートするんでしょうね…
5月のゴールデンウィーク以降から…

「ポイント○倍セール」の乱発。
「チラシ」の乱発。
「安売り」合戦。


でも、かたや…

「働き方改革」。

「スーパーマン」のような企業さんばかりだと近頃思う。(笑)



ドラッグストアーの「コスモス薬品」。
「2019年5月期、第3四半期」の決算が発表された。

年間59店舗出店。
・売上高前年比 109.7%
・営業利益前年比 114.2%
・営業利益率 4%
・食品構成比 56.3%

「生鮮」のかわりに「薬や化粧品」をおいた「スーパーマーケット」。
ものすごい勢いである。

しかし、「株価」は低迷。
アナリストたちは、「その先」を見ているのではないか…

この「ビジネスモデル」が通用しなくなる時代が来ると…
「売上・利益絶好調」なのに「株価低迷」という“矛盾”。


これをどう見たらいいのか…



そして、「今日の一言」…

「新たな情報を得ることや、
 状況が変わることで「どうしよう?」と迷うことは、
 一見ピンチに思えますが、
 じつは自分の軸を見直してみるチャンスなのです」

(狩野みき)




















# by akindonet | 2019-04-10 18:00 | Comments(0)

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スーパーマーケット実践会 参加企業募集中です
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今日は朝3時30分起床。
Blogを書いて・・・
軽くジョギングして・・・
「エンディング」の原稿書いて・・・
オフィスへ・・・
昼間、所用で抜け・・・
夜、オフィスへ・・・



さて、第25回目を迎える・・・
「やる気と感動の祭典.EX」。

申込締切日が明日となりました。

いつも参加される企業様の申し込みがない・・・
どうされたんでしょうか・・・。


なんか、この業界。
すごいことになっているような気がする。

「大丈夫かな・・・。」
と本気で思う。

何かを変えないと・・・

でも、スタートするんでしょうね・・・
5月GW以降から・・・

「安売り合戦」
価格でマインドシェアーを獲得されているならともかく・・・
マインドシェアーを獲得されていない企業は…

この「悪魔の道」に手を染めたら…
危険信号ですよね…

でも、手を染めるんでしょうね…
安売り以外の「知恵」がないから…

怖いな~。


「知恵」を学べるセミナー
「やる気と感動の祭典.EX」
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お申込み締め切りまで、あと1日

迷っておられる企業様。
お待ちしております。






そして…
最後の案内です。

「第21回気づきと驚きのアメリカ視察セミナー」

申し込み締め切りが明日となりました。

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商人伝道師がよく言いますね。

「経験価値」
「経験すること」「体感すること」「体験すること」
がどれだけその人の人生において重要になってくるかを…。



経営者のみなさん…
これからの会社を背負って立つ「社員」さんを派遣してみませんか…

「商人伝道師」のセミナーが3回以上あります。

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「稔子ウィルソン先生」のセミナーが3回以上あります。

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春は、参加している他企業の参加様との「グループ学習」があります。
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「インタビュー」の多さは折り紙付き!!

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そして、なにより…

他では絶対にないこと。

それは「店内撮影」の多さです。

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さらに、みんなで、シアトルやポートランドの美味しい「レストラン」
“同じ釜のメシ”を食べます。

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“世界一美しい球場”といわれる「セーフコフィールド」で
菊池雄星のいる「シアトルマリナーズ」の試合の観戦もあります。
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そして…

「Amazon Go」を体験できます。
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これはものすごい「体験」だと思うんです。



全米でも1~2を争う「ファーマーズマーケット」の店舗を視察します。
「チャックスプロデュース」です。

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これは感動します。



さらに、女性の参加者が「ここにず~っといたい!」というお店
「ZUPANS」

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「コミュニティー戦略」で、全米の注目を集めている…
「ニューシーズンズマーケット」
ここはすごいです。

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「サスティナブル戦略」で全米の注目を集めている…
「PCC」
ここもすごいです。

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「シカゴ市民が最も愛する」スーパーマーケット。
「メトロポリタンスーパーマーケット」。

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その他にも…
「ド定番」の…

「ホールフーズマーケット」
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「トレーダージョー」
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「ウォルマート」
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すべて視察します。



ホテルはすべて「四つ星ホテル」

ポートランドは「マリオットシティセンター」
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シアトルは「ルネッサンス・シアトル」
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これで…
参加費は「業界最安値」


「1名様なら340,000円」
「2名様から328,000円」

こんな価格は絶対に出せません。
他では…



「経験価値」はお客様にだけではありません。
社員様も「経験価値の最大化」させないと…

経営者のみなさん…。
最後の案内です。

「これからの会社を会社を背負って立つ“社員さん”を
 派遣させてみて下さい!!」

「商人伝道師と稔子ウィルソン先生に預けて下さい!!」

きっと、“大きな財産”を持ち帰ってきますから…

「世界を動かしている」“シアトル“の視察です。
「全米の人たちが住んでみたいNo. 1の街」“ポートランド”の視察です。


是非、今すぐ「日本経営コンサルタント」
(電話03-3543-4865)(info@akindonet.com)
連絡下さい。

受付は明日までです。
人数や参加者のお名前だけでいいです。
皆さまのお申込みをお待ちしております。
今回、少ないです。泣

ぜひ、参加してください!
ぜひ、派遣してください!

助けて!
って感じです、、、、、。泣








今日は「日米のインフレ格差」について…


なぜ、アメリカがこんなに景気が良いのか…
それは、「インフレ率の差」だと商人伝道師は思う。

それが顕著なのが「外食」
これにはビックリしますよ。



ニューヨークのグランドセントラル駅にある有名な「オイスターバー」のカキは、
2000年「1.35ドル」だったものが、今では「2.15ドル~」となっている。
59%のインフレ率。

チャイナタウンにある有名な店「ホッキー」の広東風のカニ炒めは、
2000年「10.25ドル」だったものが今は「15.25ドル」
49%のインフレ率。

アッパーイーストにある「カフェ・ブリュ」のブリフィックスランチは、
「20ドル」から「39ドル」に。

チェルシーにある「オールド・ホームステッド」の「プライム・ポーターハウス・ステーキ」は「60ドル」が「105ドル」になっているんです。



いわゆる「CPI(消費者物価指数)」は、アメリカは2000年から2017年にかけて、
なんと「41%」も上昇しているんです。
毎年、2%ずつ上がると同じ期間で40%の上昇になる。

いみじくも、日本銀行が目指している「インフレ目標」をアメリカはほぼ実現している。



一方、日本の「CPI(消費者物価指数)」は何%だと思いますか…
たったの「9%」です。

2000年から2017年の17年間でですよ…
それも、2000年は消費税3%でした。

今は8%。ということは消費税引き上げ分を除くと「4%」
なんです。



これでは、巷で流行っている言葉。

「働き方改革」

これは実現できない

商人伝道師の持論なんですが…
「働き方改革」の大前提は「インフレ率アップ」だと思っています。

「単価を上げて、同じ作業でも生産性を上げていく」
これしかない。

17年間でCPIが実質4%しかアップしていない日本で…
どうやって「働き方改革」などできるんでしょうか…




そして、またまたおもしろいデータが…
「日経電子版」のこんなおもしろい記事が…

平成30年間で…

「食品・日用品の45%の商品の店頭価格下落」

ありえないでしょ。
30年間で食品・日用品の半分近くの売価が下がっている。


ちなみに、この30年間で大きく売価が変わった商品を紹介してましたので、紹介しましょう。

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ダイエット関連の企業が絶好調なはずだ…。
そう思う。

ペットフード企業がボロボロなはずだ…。



30年間で約半数の商品の「店頭売価」が下がる。
ありえない。

CPI(消費者物価指数)も、30年間でたった10%ちょっとしか上昇していない。
平成元年に消費税スタートしてるので、5%の消費税アップ分を差し引くと、、、、。
5%ちょっとしか上昇していない。

アメリカは、その約半分の17年間で「41%」ですからね…。



でも、我々の業界はもっとひどい!!

45%の商品が30年前より「店頭売価」が下がっている。

だって、「安売り」大好きですもん。
この業界の人たち…。(笑)


それで、かたや「働き方改革」…。

笑ってしまう…。(笑)


でも、今後も、CPIは上昇しないでしょう。
だって、どんどん「ドラッグストアー」などが価格を出してきますから…。
下げてきますから…

我々は「知恵」がないから、「対抗」するしかない。


こんなことしていたら、いつまでたっても…
「士農工商」の序列を覆すことなどできない。

良い人材も入ってこない。
業界全体が「知恵」を出し合っていかなければならないのではないでしょうか…
もっと、「知恵」の学びをしていかなければならないんどえはないでしょうか…

と思って…
「やる気と感動の祭典.EX」を開催しているのですが…
どんどん参加者が減っている。泣

スーパーマーケットの参加企業が減ってきている。



5月に7年ぶりに本を出します。
今、みんなすごく苦労してますが…

「令和」に年号が変わった時に…

痛烈な業界への「問題提起」を含めて…
書きました。

図表まで入れると「300ページ」近い本になるかもしれません。
250ページぐらいに収めようと必死になっているのですが…



このまま、CPIが上昇せず…
30年間で45%の商品の売場が下落している状況なら…
スーパーマーケットの企業数は、ここ10~20年で…
「半数」ぐらいになるんでしょうね…。


だって、小学生でもわかりますよね。
人口減で客数は伸びない。
少子高齢化で、胃袋は小さくなる。

それなのに、CPI(消費者物価指数)は上昇しない
でも、人件費や物流費などのコストは上昇する

その「結末」は…。


またまた「脅している!と言われそうですが…
現実なんです。これが…


CPIが上昇せず、日本人が豊かになるには…
「ホリエモン」じゃないけど…

自動車が無人の自動運転になり…
品出しや商品化はすべてロボットが行い…
レジのキャッシングがなくなり…
石油から再生エネルギーにシフトしていって…

そうすれば、今の半分の給与で暮らせると…
ホリエモンは言う、、、。

しかし、そこには「人(ヒト)」が全く存在しない。
今の半分の給与で暮らせるかもしれないけど…

そこに給与を生み出す「職」があるのだろうか…


「令和」の時代になります。
「令和とは、人々が美しく心を寄せ合う中で、文化が生まれ育つ」
という意味が込められているそうです。


チベット族での「レイワ」は、「希望」と訳すんだそうです。
そういう時代にしたいですね。


そのためには、みんなが「知恵」を出し合い…

みんなが「Happy」になるように…
していかないと…。


日米のインフレ格差を調べて愕然とした…
商人伝道師がココにいます。




そして、「今日の一言」…

「状況は自分で作るもの」

(ナポレオン・ボナパルト)




# by akindonet | 2019-04-09 18:00 | Comments(0)

「儲け」について


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今日は朝5時起床。
Blogを書いて…
身支度して…
軽くジムに行って…
最後の本の原稿書き…
その後、午後はいろいろな打ち合わせ。



まずは…
最後の案内です。

「第21回気づきと驚きのアメリカ視察セミナー」

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商人伝道師がよく言いますね。

「経験価値」
「経験すること」「体感すること」「体験すること」
がどれだけその人の人生において重要になってくるかを…。



経営者のみなさん…
これからの会社を背負って立つ「社員」さんを派遣してみませんか…

「商人伝道師」のセミナーが3回以上あります。

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「稔子ウィルソン先生」のセミナーが3回以上あります。

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春は、参加している他企業の参加様との「グループ学習」があります。
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「インタビュー」の多さは折り紙付き!!

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そして、なにより…

他では絶対にないこと。

それは「店内撮影」の多さです。

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さらに、みんなで、シアトルやポートランドの美味しい「レストラン」
“同じ釜のメシ”を食べます。

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“世界一美しい球場”といわれる「セーフコフィールド」で
菊池雄星のいる「シアトルマリナーズ」の試合の観戦もあります。
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そして…

「Amazon Go」を体験できます。
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これはものすごい「体験」だと思うんです。



全米でも1~2を争う「ファーマーズマーケット」の店舗を視察します。
「チャックスプロデュース」です。

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これは感動します。



さらに、女性の参加者が「ここにず~っといたい!」というお店
「ZUPANS」

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「コミュニティー戦略」で、全米の注目を集めている…
「ニューシーズンズマーケット」
ここはすごいです。

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「サスティナブル戦略」で全米の注目を集めている…
「PCC」
ここもすごいです。

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「シカゴ市民が最も愛する」スーパーマーケット。
「メトロポリタンスーパーマーケット」。

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その他にも…
「ド定番」の…

「ホールフーズマーケット」
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「トレーダージョー」
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「ウォルマート」
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すべて視察します。



ホテルはすべて「四つ星ホテル」

ポートランドは「マリオットシティセンター」
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シアトルは「ルネッサンス・シアトル」
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これで…
参加費は「業界最安値」


「1名様なら340,000円」
「2名様から328,000円」

こんな価格は絶対に出せません。
他では…



「経験価値」はお客様にだけではありません。
社員様も「経験価値の最大化」させないと…

経営者のみなさん…。
最後の案内です。

「これからの会社を背負って立つ“社員さん”を
 派遣させてみて下さい!!」
「商人伝道師と稔子ウィルソン先生に預けて下さい!!」

きっと、“大きな財産”を持ち帰ってきますから…

「世界を動かしている」“シアトル“の視察です。
「全米の人たちが住んでみたい街」“ポートランド”の視察です。


是非、今すぐ「日本経営コンサルタント」
(電話03-3543-4865)(info@akindonet.com)
連絡下さい。

お願いします。






さらに、第25回目を迎える「やる気と感動の祭典.EX」

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申し込み締切日まで、あと2日となりました。
発表者のパワーポイントもどんどん出来上がって来ています。

正直言います。

ムチャクチャ良いです。



この発表を聞いて、実践したら…
絶対に結果は変わるだろうな~と。

「ブルーオーシャンの道に進むだろうな~」と。
「Rebornのきっかけになるだろうな~」と。


今現在、「業績」がおもわしくない企業
儲かっていない企業

は絶対に参加すべきだと商人伝道師は思う。
なぜなら…

「今のまま続けてもダメだから!!」です。

変えないと…

変えるにはきかっけが必要!!
変えるにはヒントが必要!!
変えるには、「正しいことを学ぶ」ことが必要!!

そう考えています。


その「正しいこと」が…
「やる気と感動の祭典.EX」にあります。


「最も強い者が生き残るのではない。
 最も賢い者が生き残るのでもない。
 唯一生き残るのは変化できる者のみである。」


あの「セブンイレブン」でさえ、岐路に立たされています。

「24時間営業の是非」
「加盟店のオーナーの疲弊」など…


明らかに変えられなければいけない時に来ている。


「変化できる者のみが生き残れる」のです。

変化するためには、学びが必要です。

「Change Peple!Change Future!!」
(人が変われば、会社の未来が変わる)
のです。


迷っておられる企業様!!参加して下さい。
お願いします。







そして、今日は「儲け」について…


「儲け」という字は…

「信者」と書きますよね。

要するに、「儲け」の多い企業は「信者」が多い証であると…
いわゆる「ファン」が多い証。

儲けの少ない企業は、「信者」が少ないということ。
いわゆる「ファン」が少ない証

ということだと思うんです。



営業利益がどんどん減ってきている。
確かに、人件費の高騰や物流費の高騰など…
販管費の増大が大きな要因であるが…

一番の大きな原因は売上の低迷だと思うんです。



今回の「やる気と感動の祭典.EX」でなぜ…
「小型店」と「大型店」の店長発表を2つも入れたのか…

それは「既存点」の活性化していこうよ!!
ということなんです。


「小型店」
今回、「140坪」の店の「Reborn」改装の発表です。
正直、経営者としては「140坪」の店に投資したくないですよね。

しかし、「Reborn」すれば、大きく売上を伸ばすことができると思うんです。
「Reborn」するために行ったこと。

それは、「お客様の不の解消」でした。
そして、「引き算の戦略」でした。

「引き算の戦略???」

わからないですよね。
それは、「やめること。しないこと」を決めること
そして、そのかわり「ここは徹底的に深掘りする!!」を行うことなんです。


これだけ、コンビニやドラッグストアーが出店すれば…
「ワンストップショップ」なんて必要ないとお客様も感じているのではないでしょうか。

何かに特化したものを各部門で作り上げていく。
それができれば必ず集客もできるし…

小型店の生きる道がある!!
と思い、「小型店の店長発表」を入れました。


小型店店長部門のご紹介映像




よく、商人伝道師は書きます。

「看板をきれいにするだけ」でも、売上は変わる。
「駐車場内の線をシングルラインからダブルラインにするだけ」でも
売上は変わるって…

それを、毎年コツコツやるべきだと思うんです。



「店の老朽化と共にお客様は老齢化する」
んです。

新しくないとダメだと思うんです。

駐車場だけでもいいんです。
看板だけでもいいんです。

「新しく」していかないと…




「Reborn」した“小型店”と“大型店”の店長発表を入れました。

2020年以降…

「販管費が毎年前年比103%ぐらいUPしてくる」のではないかと思っているんです。
ということは…

「売上を前年比103%以上伸ばす」か…
「粗利益を前年比103%以上伸ばす」しか…
ないわけですよね。



確実に伸ばすことができる、、、。
改善ができるのは…

「既存店ですもんね…」

先日、紹介した絶好調企業の営業本部長からこんなメールが来た。

「既存店と書いて欲しかったです(笑)」

「既存店ベースで前年比107%」だそうです。
既存店を伸ばすことがこれからのポイントだと思うんです。



そのためには…

「Renewal」ではなく、「Reborn」でないとダメなんです。
その「Reborn」の方法を「やる気と感動の祭典.EX」で学んでもらおうと思っています。


「信者」をつくる。「ファン」をつくる。
これこそ、「儲け」につながる。

そのためには、「お客様の不の解消」していくこと。
これが一番の解決策だし…

「店がキレイになる!!=買物経験の価値を最大化」
することになるんですよね。

ここに大きな「儲け」のヒントがあるような気がするんです。



「儲ける」ためには…
「信者」を多くつくるために…
「ファン」を多くつくるために…

「正しいこと」を学ばなければならない。


その「正しさ」は時代と共に変わるんです。



今年、商人伝道師は一つのチャレンジをするつもりです。

「再度、高質スーパーマーケットを創る」
ということです。

約7~8年前に…

「奇跡のサンシャイン」といわれ…
「日本最高の高質スーパーマーケット」をつくるサポートをしました。


そして、新たに「令和の時代の高質スーパーマーケット」を創る。
これが、商人伝道師の日本での「流通コンサルタント」の最後の仕事となると思っています。


「商品」で尖りを出して…
「経験価値」と「サービス」で差別化する…
「高質スーパーマーケット」です。

より多く「儲け」を出す企業を目指して…


このままいったら…

倒産や…廃業が…
続出しますよ。

ここで何とかしないと…

そう思って、今回…

「既存店のRebornで、儲けの最大化」
してほしいと願い、「大型店」・「小型店」の店長発表をプログラミング化しました。

期待しておいて下さい。





そして、「今日の一言」…

「一流に触れる事。そして感動する事。学ぶ事」

(岡野雅行)










# by akindonet | 2019-04-08 18:00 | Comments(0)