商人伝道師一日一言

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商人伝道師“水元 仁志”オフィシャルBLOG

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2018年 04月 06日 ( 2 )



第23回やる気と感動の祭典
本番当日まで
あと4日
参加者名簿には載りませんが、もう数日ご参加を受付いたします

2018年4月10・11日開催
場所:東京ベイ舞浜ホテル クラブリゾート

参加に関する詳細とお申込みはコチラから
http://www.akindonet.com/yarukan/sanka.php

全国より選抜された発表企業のご紹介 部門別リンク

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・精肉部門(紅屋商事株式会社 様)
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セミナー参加申込みに関する詳細は
「やる気と感動の祭典」 公式ページへ

https://www.akindonet.com/yarukan/sanka.php



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今回から「ライブ配信」開始!

今まで忙しくて会場に来られなかった方も…店舗にいたまま参加できます

1名のみ無料で参加できる「オブザーバー制度」もご用意させていただいております。
お気軽にお問合せください!

詳しくは、「スーパーマーケット実践会」公式ページより
https://www.akindonet.com/seminar/jissen/



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今日は朝5時起床。
Blogを書いて…
仕事して…
身支度して…
大阪・梅田へ…。

今日は「スーパーマーケット実践会 in 大阪」
朝8時30分から夕方の6時まで。
みっちり話しまくります。


さて、事務局からこんなメールが…

「名簿に名前は載りませんが…
今週末まで、申し込みを受け付けていますので…
Blogでそのことを書いて下さい」

とのこと。
そこで…

「申込みを忘れた…
という企業様がおられましたら…
今週中まで、申込みを受け付けるそうですので…」

ぜひ、お申込み下さい。

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そして、今日は「提携・統合・救済」について…

4月5日「セブン&アイ ホールディングス」と「イズミ」さんが業務提携をすると発表があった。
年商6兆円企業と、年商7000億円企業の提携。

ますは、「イトーヨーカドー福山店」の營業譲渡することからスタート。
いわゆる“救済”

「小が大を救う」形に…
その後は「仕入れの統合」や「輸入品や地域産品等の共同調達」
「その他商品の共同調達・商品調達」を一緒に行っていくとのこと。


これで、ことスーパーマーケットという分野で見ていくと…

北海道の「ダイイチ」さん
東北では「ヨークベニマル」さん
関東では「ヨークマート」さん
関西では「万代」さん
中四国・九州では「イズミ」さん

あとは、中部で展開する企業と「業務提携」すれば…
全国を「セブン&アイ ホールディングス」グループ(?)で網羅することになる。

最後は「中部」
ひょっとして「平和堂」さんなどがその候補になってたりして…(笑)
北陸・名古屋と積極的に展開されているし…
「イズミ」さんのトップや御子息同士は仲が良いと聞く。
さらに、「ヨークベニマル」で一時、修行されてた時期もあるし…
まんざら可能性が無いわけではないと思う。

そうなると…
一気に「2大勢力」が日本を凌駕することになる。
確実に時代が動いてきている。

「確実に強い者と強い者が手を結ぶ」時代になってきている。


これは小売業だけではない。
「卸」でもそうですよね。
どんどん統合が進んでおり…

「年商500億円以下の小売業は商品調達できなくなるのではないか…」

と危惧している。
いわゆる「切り捨て」である。


だからといって「膨張」のようなM&Aや提携を急いでも…
全く良いことはない。
では、どうすべきか…
それは…

「個性」の強化であり…
「マーケットでの圧倒的なシェアー」づくりだと思う。

「卸」の方々も…
「大手小売業」の方々も…
これからは「規模」の大きい企業に関心をもつ反面…

「小さくても、付き合っておいた方が良い」

という店は絶対に離さないと思う。

「トレンド」を見る上においても…
「消費者の動き」を見る上においても…
「地域の変化」を見る上においても…

「個性」があったり…
「マーケットの圧倒的シェアー」がある企業は…


ちなみに…
ここでの「マーケットでの圧倒的シェアー」とは…

「マインドシェア―」のこと。
「マーケットシェア」のことではない。

“マーケットの中で、圧倒的なマインドシェア―を確保すること”

である。

商人伝道師はこの「マインドシェア―」を高めていくことこそが生き残りの道だと思っている。


今後、ますますこのような「業務提携」は進んでくると思うんです。
もしくは…
「ボランタリーチェーン」の“大統合”もあるかもしれない。


商人伝道師はよく言います。
「システムの共有化やNB商品の仕入れ・消耗品や資材などは地域スーパーマーケットは一緒に行ってコストを下げればいいのに…」

「あとは、戦略の違いであり…販売力の違いであり…商品政策の違いで…競争していけばいいのに…」

「地域スーパーマーケット同士の闘いは終わった。全国区の巨大企業や異業種との闘いになってきている」

と思うんですけどね…。


今回の「セブン&アイ」さんと「イズミ」さんの業務提携の話しを聞いて…
つくづく、そういう風に感じた。
また、もう一つ、商人伝道師が考えていることがある。

それは…

「ローカル製造企業のM&A」

というよりも「救済」
「ローカリズム」とか…「ローカル戦略」とか…
いわれるが…

ローカルの製造メーカーが“高齢化”や“売上減”で…
廃業する企業が続出している。
そうなってくると…
「ローカル戦略」などできない。

最後は…
そういう企業を救済して…
「食のSPA化」
を進めていくしか無いのではないか…
と考えている。

「メーカー名」は残し…「従業員」も残ってもらい…
社長のみを送り込む。
そうやって「創業○○年」の企業を存続させる。

そういうことをやっていかなければいけない時代になってきた。
そうでないと“差別化”する方法が無くなるのでは…
と感じている。

その他、「農家」・「酪農家」・「漁師」などの“収入アップの協力”なども急務になってきている。

「食のSPA化」

ローカル企業はこれをやっていかないと…
差別化できない時代がもうそこまで来ている。
そう感じてやまない今日、このごろです。

地方のスーパーマーケットの経営者の皆さん。
もう少し勉強しないと飲み込まれてしまいますよ。


そして、「今日の一言」…
「今の時代、挑戦せず、自ら変化しないほうがむしろリスクが高いと思うべきです」
(鈴木敏文)

by akindonet | 2018-04-06 18:00 | Comments(0)


第22回やる気と感動の祭典
本番当日まで
あと4日
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1名のみ無料で参加できる「オブザーバー制度」もご用意させていただいております。
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気づきと驚きのアメリカ視察セミナー
シアトル・ポートランド
5月25(金)~31(木)

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「鮮魚セミナー第2期」「惣菜の主食セミナー」会員企業募集中!
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鮮魚のイノベーションセミナー 第2期

東京・大阪にて4月より開講!(全6回)
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おはようございます。
システム担当のguchiです。



さて、プロ野球も先日開幕しまして、
ロッテでは荻野がものすごい調子の良さを見せています。
いやまあ、上に日ハム近藤というもっとヤバいやつがいるんですが。
これにオリックス吉田正あたりを含めて、
いつも成績良いけど気づくとケガでいなくなってるので「妖精」なんて呼ばれてますが
今年はどれだけ持つんでしょうか。
特に近藤は1年持ったら夢の打率4割も……?




さて、いつもの動画ランキング3/29~4/4行きます


1位


2位


3位


4位


5位



また、昨日4/5、
水元仁志の「売場クリニック」
2018年6月号 グロッサリー部門 後編
を公開いたしました!
ぜひご覧ください!


by akindonet | 2018-04-06 08:00 | Comments(0)